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Sicher durch den Wandel

(Führungskompetenz nachhaltig stärken)

Wir haben uns mit unserer Arbeit auf den Mittelstand konzentriert. Hier wird in Deutschland zu mehr als 80 % die wirtschaftliche Leistung erbracht, hier ist somit die Grundlage unserer wirtschaftlichen Entwicklung angesiedelt. Hier stehen Gesellschafter noch in der Verantwortung, die Entscheidungswege sind kurz, die Strukturen und Abläufe flexibel und gestaltbar. Und hier haben wir in den letzten 20 Jahren unsere wertvollsten Erfahrungen gemacht.

Führung ist der allein entscheidende Erfolgsfaktor bei Veränderung und in der Unternehmensführung – denn es sind die Menschen, die den Unterschied machen. Das ist der Kern unserer Überzeugung und der Fokus unseres Handelns.

Wir entwickeln mit Ihnen die für die Zukunft Ihrer Organisation notwendigen Kernkompetenzen in der Führung und gestalten mit Ihnen den Wandel Ihres Unternehmens. Wir geben Ihnen die Impulse, die Sie befähigen, „change“ leicht zu gestalten und dabei im Tagesgeschäft stabil zu bleiben.

Wir definieren mit Ihnen, was in der Zusammenarbeit Ihres Führungskreises in der Kommunikation den Unterschied macht und wie das Miteinander klarer, effektiver und weniger störanfällig wird. Als Prozessbegleiter und Mitgestalter auf Zeit ist es unser Auftrag, mit Ihnen gemeinsam neue Ressourcen und somit einen spürbaren Mehrwert für Ihre Organisation zu schaffen.

Wir bringen den geschärften Blick von außen mit: Eine achtsame, professionelle Perspektive mit dem notwendigen Abstand zum Tagesgeschäft. Für die Arbeit mit den Menschen gemeinsam am Unternehmen.

Kai-Lukas Latsch und Christiane Hoisl

Consulting

Die 7 Schritte zu persönlicher Leadership-Kompetenz:

(„Leadership kommt nur aus mir selbst“):

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