Coaching

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Consulting

Die eigene unternehmerische Führungskompetenz stärken – mit Coaching

Führungsverantwortung ist hochkomplex. Immer wieder gilt es, neue Aufgaben zu bewältigen und das unter großem Zeit-, Leistungs- und Zahlendruck. Als Coach betrachte ich Ihre individuelle Situation sehr genau und initiiere mit Ihnen gemeinsame Lösungswege, damit Sie Ihre Aufgaben gestärkt angehen können.

Im Dialog Potenziale freisetzen

Als individuelle Form der Personalentwicklung basiert Coaching auf einem qualifizierten Dialog. Der Fokus liegt dabei auf der Bewältigung aktueller oder zukünftiger Herausforderungen sowie auf der Weiterentwicklung beruflicher Rollen und Funktionen. Häufig stehen dabei auch Aspekte der Persönlichkeitsentwicklung im Vordergrund.

Dies kann durch eine Initialzündung ganz schnell gehen oder einen etwas längeren Entwicklungsprozess erfordern. Doch ganz gleich, in welchem Tempo wir voranschreiten, am Ende haben Sie die Chance, Ihre Führungskompetenz auszubauen, Ihre Handlungsfähigkeit zu steigern, Sicherheit und Souveränität zu gewinnen sowie bessere und leichtere Lösungen in kürzerer Zeit zu finden.

Anlässe für Coachings können z. B. sein:

  • Generationenwechsel und Unternehmensnachfolge
  • Neuausrichtung in Zeiten von Change oder Krise
  • Übernahme eines neuen Verantwortungsbereichs
  • Weiterentwicklung der persönlichen Führungskompetenz
  • Veränderung persönlicher Grenzen: Potentialentdeckung und -entwicklung
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